Agile Methoden

Im digitalen Kontext lassen sich Aufgaben oft nicht mehr mit klassischen Methoden bewältigen. Solche Projekte setzen wir mit agilen Methoden wie Kanban oder Scrum um.

Agiles Projektmanagement mit Scrum und Kanban

Agile Vorgehensweisen ermöglichen es, Anforderungen in einem Projekt kurzfristig anzupassen. Denn agile Methoden wie Scrum und Kanban bieten ein Regelset, das interdisziplinäres Arbeiten und die schnelle Reaktion auf Änderungen in den Mittelpunkt stellt.

Bei großen, komplexen und lange laufenden Projekten verwenden wir Scrum. Ein Projekt wird in kurzen Zyklen, sogenannten Sprints, entwickelt. Als Product Owner arbeiten Sie eng mit unserem Scrum Master und unserem Team zusammen und steuern direkt die Priorität Ihrer Anforderungen in den Sprintzyklen. Bei kleineren Projekten und im laufenden Support setzen wir die leichtgewichtigere Kanban-Methode ein.

Im agilen Vorgehen ist das frühe und regelmäßige Testen von Prototypen und Entwicklungsständen von Software fest integriert. Die hieraus gewonnen Erkenntnisse werden als neue oder geänderte Anforderungen für die weiteren Entwicklungen berücksichtigt. Wir führen solche Tests direkt in unserem hauseigenen UX-Lab durch.

Leistungen

  • Scrum
  • Kanban
  • Agiles Requirements-Engeneering

Was können wir für Sie tun?

Sie möchten ein digitales Projekt verwirklichen? Dann kontaktieren Sie uns. Als verlässlicher Partner bieten wir interaktive Markenerlebnisse und digitale Komplettlösungen aus einer Hand.

Ihr Ansprechpartner

Dorte Lücker
Geschäftsleitung / Prokuristin
Fon 030/ 726277 - 900
E-Mail schreiben