Gute Gründe, agil unterwegs zu sein

Warum wir bei interactive tools agil arbeiten? Ganz einfach! Weil wir glauben, dass das der beste Weg ist, innovative, nutzerzentrierte digitale Projekte zu realisieren. Denn agile Methoden sorgen für Freude an der Arbeit, erfolgreiche Produkte und zufriedene Kund*innen. Außerdem entstehen so langfristige, nachhaltige Beziehungen – eine vertrauensvolle, partnerschaftliche Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeiter*innen und mit unseren Kund*innen, die in manchen Fällen schon mehr als 20 Jahre besteht.  

Mit dieser Überzeugung sind wir seit über 25 Jahren unabhängig unterwegs und stetig gewachsen: nicht Investoren-, sondern Menschen-getrieben. 

Was wir unter Agilität verstehen

Bei interactive tools setzen wir auf Vielfalt, Freiheit, Selbstbestimmung und Miteinander. Deshalb bringen sich bei uns gleichermaßen Berufseinsteiger*innen, erfahrenen Profis und Quereinsteiger*innen ein – Menschen mit ganz unterschiedlichen Erfahrungen und Stärken also. Dieser spannende Mix lässt Projektteams entstehen, die mit Kopf und Herz beweglich sind, eben agil. Unsere Kundenprojekte leben von Persönlichkeiten, die bereit sind, eigenverantwortlich zu denken und zu handeln.  

Wir sind stolz auf unsere selbstorganisierten Teams, die im Vergleich zu hierarchischen Arbeitsmodellen viel effizienter, flexibler und motivierter vorangehen – und jede*r kann sich voll einbringen und sein individuelles Potenzial ausschöpfen. 

Mehr zu den agilen Methoden, die wir einsetzen 

Kurze Sprints statt endlosen Marathons

Chancen, Risiken – und viele Entscheidungen: Digitale Infrastruktur-Projekte, wie der Relaunch einer Corporate Website, sind echte Mammutaufgaben. Agile Methoden helfen uns dabei, die Komplexität solcher Produkte zu reduzieren. Gemeinsam mit den Kund*innen gliedert das Projektteam den umfangreichen Entwicklungsprozess in übersichtliche Einheiten, häufig zweiwöchige Sprints, mit klaren Anforderungen.  

So gelingt es uns, schnell voranzukommen, Fehler rechtzeitig zu erkennen, zu lernen, das Produkt kontinuierlich zu verbessern und das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. Das Team trifft Entscheidungen gemeinsam, gibt sich offenes, wertschätzendes Feedback und unterstützt sich gegenseitig, die gesteckten Ziele zu erreichen. 

Interdisziplinäre Inseln fördern den Austausch

Jedes Kundenprojekt bildet bei interactive tools eine interdisziplinäre Insel – bewohnt beispielsweise von Konzeptern, UX-Designern, Entwicklern und Textern, die hier eine Produktentwicklung gemeinsam vorantreiben. Das passiert aber nicht in der Abgeschiedenheit einer einsamen Insel, nein! Vielmehr genießen viele Kolleg*innen die Abwechslung, sich auch noch auf einer Zweitinsel bei einem weiteren Projekt einzubringen. Das ist schlau, weil es den Wissensaustausch fördert und uns alle besser macht. Und damit nicht genug der Vernetzung: Inseln mit ähnlichen inhaltlichen oder technischen Anforderungen verschmelzen bei uns sogar zu Kontinenten. So profitieren Kolleg*innen und Kund*innen permanent von dem so stattfindenden Erfahrungsaustausch. 

Du willst genauer wissen, wie wir im Team zusammenarbeiten?  

Unsere Inselwelt ist übrigens ständig im Wandel – genau wie unsere Kunden und Projekte. Wir sind agil, wendig und bewegen uns immer weiter! 

Hast du Lust, agil zu arbeiten und die Menschen kennenzulernen, die interactive tools ausmachen? Hast du schon Erfahrung in agiler Projektarbeit – oder auch nicht, bist aber neugierig? Prima! Dann freuen wir uns auf dich und einen anregenden Austausch! 

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