Wer A sagt,

muss auch B können: Full Service von der Analyse bis zur technischen Umsetzung. Wir bieten das komplette Werkzeug für die digitale Transformation.

Agiles Arbeiten

Als Digitalagentur haben wir Erfahrungen mit vielen verschiedenen Ausprägungen von agiler Zusammenarbeit gemacht. Auf Basis Ihrer Rahmenbedingungen und Anforderungen finden wir die richtige agile Herangehensweise für Ihr Projekt. Richtig angewendet ermöglichen agile Prozesse Flexibilität, bessere Ergebnisse und ein positives Arbeitsklima.
Für uns heißt agil arbeiten aber immer: Die Menschen stehen im Mittelpunkt.

Unsere Leistungen: Scrum, Kanban, Agiles Requirements-Engineering, Workshops, UX-Testing

Unsere Kunden in diesem Bereich: Sparkasse, GEZE, Immowelt, IBB

Agiles Arbeiten – Illustration

Agile Arbeit bei interactive tools – zusammen arbeiten wir besser

Wir bewegen uns. Seit 2016 sind wir auf dem Weg, uns zu einem evolutionären Unternehmen zu entwickeln. Agiles Arbeiten ist dabei für uns vor allem eines: Ein Prozess. Wir fragen immer wieder: Wie machen wir das?

Unsere Prozesse sind nicht eins zu eins aus Lehrbüchern adaptiert. Vielmehr probieren wir aus: Was funktioniert? Was brauchen wir? Was ergibt Sinn?

Loslassen und zulassen sind zwei wichtige Säulen unserer Art der agilen Organisation. Wir verabschieden uns von klassischen Hierarchien und engen Rollenbildern. Wir begrüßen Individualität, neue Herangehensweisen und Eigenverantwortung. Die Kolleginnen und Kollegen arbeiten zusammen mit den Kunden in selbstorganisierten Teams, ohne mittleres Management und Kontrollen, dafür gemeinschaftlich und mit regelmäßigem Testing.

Unsere Prämisse: Menschen sind wichtig. Wichtiger als Titel oder Rollen. 
Wir verfolgen keinen Masterplan, sondern bewegen uns situativ und iterativ vorwärts. Dabei probieren wir viele Methoden aus und entscheiden jeweils, was zu uns und den Projekten passt.

Ihr agiles Projekt – Mehrwerte für Kunden

Was haben Kunden davon, Projekte mit uns agil umzusetzen?

Individualität
Jedes Unternehmen und jedes agile Projekt ist anders. Wir passen den Prozess an Ihre Bedürfnisse und die Bedürfnisse des Teams an. Bei großen, komplexen und langfristigen Projekten verwenden wir Scrum. Bei kleineren Projekten und im laufenden Support setzen wir die leichtgewichtigere Kanban-Methode ein. Oder wir finden einen Mittelweg speziell für Sie.

Flexibilität
Agile Vorgehensweisen ermöglichen es, Anforderungen in einem Projekt kurzfristig anzupassen. So können wir trotz interdisziplinären, komplexen Projekten schnell auf Veränderungen aller Art reagieren. 

Transparenz
Bei uns sind Kunden, wenn möglich, Teil des agilen Teams. Wir arbeiten transparent, ehrlich und in enger Abstimmung mit unseren Kunden zusammen. Jedes Teammitglied weiß jederzeit über den Stand des Gesamtprojektes Bescheid. Obwohl agile Projekte generell ergebnisoffener sind, als Wasserfallprojekte, erleben Kunden bei agilen Projekten seltener unangenehme Überraschungen. 

Getestete Ergebnisse
Ein wichtiger Teil des agilen Prozesses sind Tests: In unserem UX-Lab testen wir Prototypen früh und regelmäßig. Wir wählen passende Probanden aus Ihrer Zielgruppe aus, um aussagekräftige Ergebnisse zu erhalten.

WAS KÖNNEN WIR FÜR SIE TUN?

Sie möchten ein digitales Projekt verwirklichen? Dann kontaktieren Sie uns. Als verlässlicher Partner bieten wir interaktive Markenerlebnisse und digitale Komplettlösungen aus einer Hand.

Ihr Ansprechpartner

Anja Schröder

Anja Schröder
Projektmanagement
Fon +49 30 72 62 77 - 900

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